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劳务外包

about SERVICE
       生产制造外包即制造项目(流程)外包,是指将企业内部的非核心生产制造业务流程交给专业外包服务公司来完成。外包公司可以提供人员招募、培训上岗、生产管理、安全管理、品质管理、成本管理、员工调度、员工关系等,整体外包服务,让员工在职期间的风险得到转移。使企业脱离日常繁琐事务,并把不可控制的风险变成可控制的风险,把不可控制的成本变成可控制的成本。从而达到帮助企业降低成本提高利润,专注于核心事务,提升核心竞争力的目的。

常见问题
  • 员工到底算谁的,听谁的?

    在制造业外包过程中,以业务外包为原型。人力资源机构作为承包方,承接甲方的生产过程,是甲方的生产供应商。那么在此工序过程中,员工是与第三方人力资源机构签订用工合同,属于人力资源公司的员工,与甲方不存在劳动关系。人员的增减调配和工作的安排都是由乙方来完成,甲方只需要给乙方下达任务,并监督检查乙方完成的结果即可。

  • 生产过程中的工序和流程较多,应如何外包来避免风险?

    对于生产工艺相对复杂的企业,若涉及到相关工序需要进行外包,可考虑分段式外包。即根据生产过程中的每个单独的工序、工位或者岗位来进行外包。这样即方便检查控制生产过程的质量,有能对单个工序的产能和人员进行独立调控,将主动权掌握在企业自己手中。

  • 对于标准化程度不高的企业和生产过程可以进行外包吗?

    当然是可以的,外包实施和结算的方式也有好多种。常规情况是按照企业的生产数量、重量、体积等要素进行核算控制。若遇到柔性生产线和不定时生产组织方式,亦可以根据小时人工(小时工外包)的方式进行核算控制。

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